MVO
Warum?
CSR IST DER KERN UNSERER TÄGLICHEN POLITIK UND DIE BASIS UNSERES WACHSTUMS. UNSERE KUNDEN WOLLEN MIT UNS ARBEITEN, WEIL WIR SICH FÜR EINE GESÜNDERE UND PRODUKTIVERE GESELLSCHAFT SORGEN.
Was sind unsere Zutaten?
Effizienz, Verantwortung und Nachhaltigkeit.
Um als Unternehmen erfolgreich zu sein, müssen Sie das Umfeld, in dem Sie tätig sind, im Auge behalten. Dies spiegelt sich in der Art und Weise wider, wie wir mit unseren Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden umgehen.
Durch einen kontinuierlichen Prozess der Innovation und Erneuerung streben wir danach, immer bessere Produkte herzustellen und zu vermarkten, die den Bedürfnissen des Endverbrauchers entsprechen. Gold Meat reagiert auf Essgewohnheiten, aktuelle Trends und lokale Bedürfnisse (regionale Produkte). Unsere Produkte werden mit den höchsten Qualitätsstandards hergestellt.
Wir achten sehr auf unseren ökologischen Fußabdruck. Unser Produktionsprozess ist so energieeffizient wie möglich ausgelegt und Sonnenkollektoren versorgen uns mit nachhaltiger Energie. Unser Abwasser wird ebenfalls gereinigt und unsere tierischen Abfallströme werden in Bioenergie umgewandelt.
Natürlich sparen wir Geld, indem wir effizienter arbeiten, aber der wahre Lohn liegt im kontinuierlichen Fluss von Projekten, die das Bewusstsein schärfen und auch andere inspirieren. Wir haben also klare langfristige Ziele. Und sie wollen strukturiert Antworten auf die gesellschaftlichen Herausforderungen von heute, aber vor allem von morgen suchen und finden.
Effizienz | Verantwortung | Haltbarkeit |
Francis Titeca
NV Gold Meat Belgien
Geschäftsführer
Für wen?
WIR SUCHEN AKTIV DEN DIALOG MIT UNSEREN STAKEHOLDERN.
Bei Gold Meat handeln wir mit Respekt für die Umwelt und die Umwelt. Ökologie und Innovation stehen im Mittelpunkt unserer langfristigen Vision. Wir respektieren unsere Kunden, aber auch zukünftige Generationen. Wir arbeiten mit verschiedenen Wissenszentren (UGent, UHasselt, VITO, KULeuven,..) und Organisationen zusammen. Diese Synergien ermöglichen es uns, Prozesse zu optimieren, Produkte zu verbessern und einen besseren Service zu garantieren.
Unsere Marktkenntnisse, die Kontakte zu Verbrauchern und der Input unserer Stakeholder sind die Leitprinzipien für die Identifizierung und Umsetzung unserer Ziele. So bleiben wir am Puls der Zeit:
Wie?
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) WIRD FÜR UNTERNEHMEN IMMER WICHTIGER. ABER WIE ANFANGEN SIE DIES ALS UNTERNEHMEN UND SEHEN WEITER DEN WALD VOR DEN BÄUMEN IN ALLEN CSR-ASPEKTEN UND HERAUSFORDERUNGEN? UND WIE KÖNNEN SIE DIE BEMÜHUNGEN UND KONKRETEN ERFOLGE MESSEN UND NACHWEISEN?
Fenavian (Verband der belgischen Fleischverarbeitungsindustrie) übernahm die Führung bei der Bereitstellung einer Antwort darauf. Gold Meat entstand als eines der Pilotunternehmen. Mit Unterstützung des Europäischen Sozialfonds (ESF) und unter Anleitung eines externen Beraters (Anouk Van de Meulebroecke, Schiebetüren) setzte sich Fenavian mit mehreren Interessengruppen zusammen. Jede Partei konnte angeben, welche Herausforderungen sie als Prioritäten für den Sektor im Streben nach Nachhaltigkeit ansah. Diese Informationen wurden dann in einer Matrix gebündelt und für die Schwerpunktthemen wurden Indikatoren gesucht, mit denen das jeweilige Thema kontrolliert und die Erfolge transparent gemacht werden können.
Der CSR-Branchenpass und damit die Identifikation der Kernthemen senkt für Unternehmen der Branche die Schwelle zum Einstieg in CSR. Mit diesem Nachhaltigkeitsbericht testet Gold Meat diesen Branchenpass und wir machen unsere Bemühungen als Inspirationsquelle für andere Branchenmitglieder sichtbar.